גיוון במקום העבודה: למה זה כל כך חשוב ואיך עושים את זה נכון?

 

 

בשנת 2024, גיוון במקום העבודה הפך לנושא מרכזי בשיח העסקי העולמי. גיוון, במובן הרחב של המילה, מתייחס לשילוב אנשים מרקעים, מגדרים, תרבויות, גילאים ויכולות שונות בסביבת העבודה. לא מדובר רק במדיניות יפה או בערך מוסרי, אלא באסטרטגיה קריטית להצלחה עסקית, תרבותית וחברתית.

גיוון כיתרון תחרותי

מחקרים מהשנים האחרונות מראים בצורה חד משמעית כי חברות שמקדמות גיוון נהנות מביצועים עסקיים טובים יותר. דו"ח של חברת מקינזי, למשל, מצא שחברות עם גיוון מגדרי ואתני גבוה יותר בקרב המנהלים שלהן מצליחות להפיק הכנסות גבוהות ב-25% לעומת חברות עם פחות גיוון.

אז למה זה קורה? התשובה טמונה ביתרונות שמביא עמו צוות מגוון: יצירתיות גבוהה יותר, מגוון רחב יותר של רעיונות ופתרונות, וכן היכולת להבין ולפנות לקהל לקוחות מגוון. בעולם גלובלי, שבו ארגונים משרתים לקוחות מכל קצוות העולם, גיוון במקום העבודה מסייע להבין תרבויות שונות וליצור מוצרים ושירותים שמתאימים למגוון רחב של צרכים.

יצירת תרבות של הכלה

עם זאת, גיוון בלבד אינו מספיק. ארגון יכול לגייס עובדים מרקעים שונים, אך אם אין בו תרבות של הכלה (Inclusion), הוא לא יצליח למצות את היתרונות של גיוון. הכלה מתייחסת ליצירת סביבה שבה כל עובד ועובדת מרגישים שייכים, מוערכים, ושיש להם הזדמנות להשפיע ולהתפתח. בלי הכלה, גיוון עלול להפוך למקור לחיכוכים ולתסכולים.

אז איך יוצרים תרבות של הכלה? יש כמה צעדים מרכזיים:

  1. הדרכות להעלאת מודעות: הדרכות בנושא הטיות בלתי מודעות (Unconscious Bias) יכולות לעזור לצוותים להבין כיצד להימנע מתפיסות סטריאוטיפיות שעלולות להשפיע על החלטות.
  2. מדיניות ברורה: יצירת מדיניות ברורה ושקופה שמגדירה את החשיבות של גיוון והכלה בארגון.
  3. חגיגת שונות: הכרה באירועים ובחגים של תרבויות שונות, וקידום פעילויות שמאפשרות לעובדים לחלוק את התרבות שלהם עם אחרים.
  4. מנהיגות מכילה: מנהיגים צריכים להיות דוגמה אישית וליצור סביבת עבודה שבה כל קול נשמע.

תפקיד הגיוס בקידום גיוון

גיוס נכון הוא המפתח להבטחת גיוון אמיתי בארגון. ארגונים שרוצים למשוך עובדים מרקעים מגוונים צריכים לשים דגש על כמה נקודות חשובות:

  • שפה ניטרלית במודעות דרושים: שימוש בשפה מגדרית או תרבותית יכולה להרתיע מועמדים פוטנציאליים. חשוב לנסח מודעות דרושים בצורה פתוחה ומזמינה.
  • ערוצי גיוס מגוונים: במקום להסתמך על ערוצים מסורתיים בלבד, כדאי לחפש מועמדים בפלטפורמות מגוונות ולשתף פעולה עם עמותות או קהילות שמקדמות אוכלוסיות שונות.
  • ראיונות מובנים: שימוש בשיטת ראיונות מובנים יכול לעזור להפחית הטיות אישיות וליצור תהליך הוגן ושקוף יותר.

האתגרים בקידום גיוון

למרות היתרונות הברורים, קידום גיוון אינו משימה פשוטה. אחד האתגרים המרכזיים הוא ההתמודדות עם הטיות בלתי מודעות. אנשים נוטים לבחור אנשים ש"דומים להם", ולכן מנהלים רבים עלולים, מבלי לשים לב, להעדיף מועמדים מרקעים דומים לשלהם.

אתגר נוסף הוא יצירת איזון בין קידום גיוון לבין שמירה על איכות וכשירות. חשוב לזכור שגיוון אינו אומר פשרה על הכישורים; להפך, המטרה היא לזהות כישרונות שמגיעים ממגוון רחב יותר של אוכלוסיות.

דוגמאות "מהשטח"

חברות רבות בעולם כבר אימצו את רעיון הגיוון והצליחו לקדם מהלכים משמעותיים:

  • מיקרוסופט: החברה השיקה תכנית ייעודית לגיוס והכלה של אנשים על הרצף האוטיסטי. אנשים אלה מביאים יכולות יוצאות דופן בתחומים כמו ניתוח נתונים ותכנות, ובכך הפכה חולשה נתפסת ליתרון אסטרטגי.
  • סטארבקס: החברה השקיעה רבות בהכשרת מנהלים וצוותים בכל העולם על מנת לקדם הכלה ולמנוע אפליה גזעית. כך היא חיזקה את הקשר שלה עם לקוחותיה ממגוון רחב של תרבויות.
  • איקאה: החברה מקדמת גיוס של פליטים ועובדים ממגוון תרבויות במטרה לתמוך בקהילות מקומיות ולהעשיר את סביבת העבודה.
  • קליפורניה ומשרדי עורכי דין מובילים: בקליפורניה, משרדי עורכי דין מובילים כגון Latham & Watkins פיתחו יוזמות גיוון שמטרתן להגדיל את הייצוג של נשים, בני מיעוטים וקבוצות מגוונות אחרות בשורותיהם. באמצעות תוכניות מנטורינג, תמיכה פיננסית לסטודנטים מרקע מוחלש, ויצירת רשתות מקצועיות לנשים ועורכי דין להט"בים, המשרדים לא רק משפרים את הייצוג אלא גם את האפקטיביות של הצוותים שלהם.
  • Clifford Chance בבריטניה: Clifford Chance, אחד ממשרדי עורכי הדין הגדולים בעולם, מחויב לקידום גיוון והכלה. המשרד יזם תוכניות לגיוס ולתמיכה באנשים מרקע אתני מגוון וכן תוכנית "ACCESS" שמטרתה להעניק הזדמנויות לסטודנטים מבתי ספר באזורים מוחלשים. באמצעות יוזמות אלו, המשרד זוכה לכוח עבודה מגוון ומחובר יותר לקהילה.
  • יוזמת הגיוון של לשכת עורכי הדין האמריקאית (ABA): לשכת עורכי הדין האמריקאית השיקה את "Diversity & Inclusion 360 Commission" שמטרתה לקדם ייצוג שוויוני במשרדי עורכי דין, מערכת המשפט ותוכניות חינוך משפטי. היוזמה כוללת קורסים מיוחדים להתמודדות עם הטיות בלתי מודעות, רשתות תמיכה לעורכי דין מרקע מגוון, ותוכניות מנטורינג.
  • Herbert Smith Freehills באוסטרליה: משרד עורכי הדין Herbert Smith Freehills השקיע רבות בתמיכה בעורכי דין שמגיעים מרקע תרבותי או אתני שונה. הם מקדמים עובדים מקהילות ילידות באוסטרליה בתפקידי מפתח ומאפשרים גישה להכשרות ותמיכה מקצועית.

גיוון בעולם המשפט בישראל

בשנים האחרונות, משרדי עורכי הדין המובילים בישראל מצטרפים למגמה הגלובלית של קידום גיוון והכלה. מרבית המשרדים הגדולים בארץ השיקו תוכניות שמטרתן לשלב עובדים ממגוון רחב של רקעים חברתיים, אתניים ומגדריים. תוכניות אלו כוללות יוזמות לגיוס עובדים מאוכלוסיות מוחלשות, מתן מנטורינג לסטודנטים למשפטים, ופיתוח סדנאות להעלאת מודעות להטיות בלתי מודעות.

משרדים כמו ש. הורוביץ, מיתר, גורניצקי, פישר (FBC), פרל כהן והרצוג פוקס נאמן (HFN), בין היתר, משקיעים משאבים משמעותיים ליצירת סביבת עבודה מגוונת ומכילה. לדוגמה, יוזמות לגיוס בני מיעוטים, עולים חדשים, ונשים למשרות בכירות הפכו לחלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה של משרדים אלו.

בנוסף, לשכת עורכי הדין בישראל פועלת לעידוד גיוון מקצועי באמצעות תוכניות מיוחדות כמו "שוויון הזדמנויות" ופרויקטים לחינוך משפטי הכוללים סטודנטים מאוכלוסיות מגוונות.

הקליניקות המשפטיות באוניברסיטאות תל אביב, העברית ובאר שבע גם כן ממלאות תפקיד משמעותי בקידום דור חדש של עורכי דין שמבינים את חשיבות הגיוון במערכת המשפט.

סיכום: גיוון כבסיס להצלחה

גיוון במקום העבודה הוא לא רק ערך מוסרי או חברתי, אלא כלי אפקטיבי לשיפור ביצועים, חדשנות וחיבור לקהלים רחבים יותר. עם זאת, כדי לממש את היתרונות של גיוון, ארגונים חייבים להשקיע גם בתרבות של הכלה, בתהליכי גיוס מותאמים ובמנהיגות שמעודדת שוויון והערכה.

בין אם אתם מנהלים ארגון גדול או עסק קטן, זה הזמן לשאול את עצמכם: האם אנחנו באמת מגוונים? ואם לא, מה נוכל לעשות כדי להשתפר? כי בסופו של דבר, גיוון במקום העבודה הוא לא רק העתיד – הוא כבר ההווה.

כחברת השמה מובילה בתחום המשפטי, A-One מתמחה בזיהוי כישרונות מגוונים והתאמתם לארגונים שמבינים את הערך של גיוון. אנו מספקים ליווי אישי, בניית תהליכי גיוס מותאמים ושילוב כלים חדשניים שמבטיחים שהגיוס לא רק יעמוד ביעדים, אלא גם יתרום להצלחת הארגון שלכם. יחד, נוכל לבנות עתיד שבו גיוון הוא לא רק סיסמה – אלא מציאות מובילה לתוצאות.

 

 

***

  1. דו"ח מקינזי על גיוון בארגונים: Diversity Wins: How Inclusion Matters – McKinsey & Company. הדו"ח מציג נתונים על הקשר בין גיוון בביצועי חברות לבין רווחיות גבוהה יותר, עם מיקוד בגיוון מגדרי ואתני בקרב הנהלות בכירות.
  2. מיקרוסופט ותוכנית הגיוס על הרצף האוטיסטי: Microsoft Autism Hiring Program. יוזמה שממחישה את הערך של הכלת עובדים עם כישרונות ייחודיים.
  3. Clifford Chance ותוכנית ACCESS: Clifford Chance – ACCESS Programme. פרטים על תוכנית ACCESS לסטודנטים מבתי ספר מוחלשים ותוכניות מנטורינג מגוונות.
  4. Herbert Smith Freehills ותמיכה בעובדים מקהילות ילידות: Herbert Smith Freehills – Diversity and Inclusion. מידע מתוך פרסומים רשמיים של המשרד ואתרי תאגידים.

אהבתם? מוזמנים לשתף: